مدیریت ریسک در بخش عملیاتی
ارسال شده توسط رضا ایزدی
1393/05/27
86 بازدید
مدیریت ریسک در بخش عملیاتی
گروه آموزش و مشاوره اریکه تجارت با بهره گیری از تجارب کارشناسان و همکاران و مشاورینی که از سالها مطالعه و بررسی در حوزه مدیریت ریسک – مدیریت ایمنی و حفاظت صنعتی – مدیریت بهداشت کار و مدیریت بیمه و امور مربوط به موارد حقوقی و فنی در شاخه های ذیربط، درصدد ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ایی مورد نیاز حرف و مشاغل مختلف است میباشد، از آنجائیکه براساس تقسیم بندی علمی، مدیریت ریسک بعنوان علم سرشاخه سایر خدمات حوزه« خطرات» شناخته می شود و نگرشی جامع نگر به انواع خطرات دارد در تعریف مدیریت ریسک آمده است : « فرآیند کاربرد سیستماتیک سیاست ها و خط مشی ها، رویه ها و روش های مدیریتی برای تحلیل، ارزشیابی و کنترل ریسک ها را مدیریت ریسک می گویند».
انسان ها در زندگی روزمره خود با انواع خطرات و ریسک ها مواجه میباشند این ریسک ها با تبدیل معیشت روستایی به صنعتی و رشد روزافزون تکنولوژی و شهرنشینی و افزایش سرعت در امور کارها هر روزه افزون تر می گردد لذا اجرای مدیریت ریسک و انجام اقدامات کنترل ریسک ضروری میباشد.
به منظور اجرای فعالیت های مدیریت ریسک در بنگاه های صنعتی – کشاورزی – خدماتی و مجتمع های مسکونی و سایر محیط های شغلی و زندگی فرآیند مدیریت ریسک عبارتست از :
1 – شناسایی ریسک یا ریسک ها
2 – اندازه گیری ریسک
3 – ارزیابی ریسک
4 – تصمیم گیری به منظور نگه داری یا انتقال ریسک ها
5 – نحوه انتقال ریسک به حاملان آن
اصولاً ریسک را در کوتاه ترین تعریف « احتمال وقوع خطر» نامیده اند لذا ابتدا باید خطر را تعریف کنیم « خطر عامل صدمه و آسیب است و می تواند به صورت های فیزیکی، شیمیایی، بیولوژیکی، ارگونوییکی و روانی ظاهر شود».
اکنون با آشنایی تعریف خطر ریسک را تعریف کنیم : « ریسک احتمال به وقوع پیوستن صدمات حاصل از یک خطر را گویند» .
1 – شناسایی خطر یا ریسک چیست؟ « شناسایی خطر تکنیکی است برای شناسایی خطرات عمده ای که در یک فعالیت خاص وجود دارد».
2 – اندازه گیری ریسک چیست؟« اندازه گیری ریسک عبارتست از محاسبه پیامدهای خسارتهای کمی حاصل از وقوع ریسک را گویند».
3 – ارزیابی ریسک چیست؟ « ارزیابی ریسک یک نگاه سازماندهی شده به خطرات بالقوه محیط کار و ریسکی است که این خطرات برای افراد و دارایی ها ایجاد می کنند».
4 – تصمیم گیری به منظور نگه داری یا انتقال ریسک ها: در مرحله تصمیم گیری اصولاً اقدامات کنترل ریسک صورت می پذیرد – الف: حذف ریسک – ب: کاهش ریسک – ج: پذیرش نگه داری ریسک – د : انتقال ریسک
5 – نحوه انتقال ریسک : مسئولیت ریسک در ازای پرداخت وجهی به سازمان دیگر منتقل می شود. برای مثال خرید بیمه نامه – انتقال ریسک به صندوق های حمایتی از جمله فعالیت های انتقال ریسک تلقی می گردند.
در خصوص این فرآیند پنج گانه در مقالات آتی به تفکیک به بحث و بررسی خواهیم پرداخت.
حفاظت صنعتی : اصولاً ایمنی، حفاظت فنی و بهداشت صنعتی رشته وسیع و گسترده ای است که تحت عنوان «حفاظت صنعتی» به مجموعه قوانین، اصول و مقرراتی گفته می شود که با بکار گرفتن آنها بتوان نیروی انسانی و سرمایه را در مقابل خطرات مختلف و محتمل در محیطهای صنعتی به نحو موثری حفظ و حراست کرد و مالا یک محیط کاری بی خطر و سالم جهت افزایش و کارآیی کارکنان به وجود آورد.
بهداشت صنعتی : بهداشت صنعتی عبارتست از فراهم آوردن موجبات سلامتی، تندرستی و شادابی روح و جسم کارکنان در محیط کار و همچنین مراجعان به سازمان و رعایت اصولی که از بیماریها و حوادث ناشی از کارهای صنعتی جلوگیری می کند.
ارگونومی: دانش با ارزش جدیدی است که بعد از جنگ دوم جهانی زاده شده و به سرعت مراحل رشد تکوین و تکامل خود را طی کرد. به آن نامهای « مهندسی انسانی»، « مهندسی عوامل یا فاکتورهای انسانی» و « دانش هماهنگ سازی میان انسان، ماشین و محیط»، « روانشناسی مهندسی» و « فیزیولوژی کار» داده شده است.
بیمه چیست؟ در تعریف بیمه ماده یک قانون بیمه می گوید: « بیمه عقدی است که به موجب آن یک طرف تعهد می کند در ازای پرداخت وجه یا وجوهی از طرف دیگر در صورت و قوع یا بروز حادثه خسارت وارده بر او را جبران نموده یا وجه معینی را بپردازد» .
در خصوص موارد مطروحه در فوق با استعانت از خداوند متعال، و بهره گیری از دانش و تجربه کلیه کارشناسان – مشاورین و مجربین از زوایای به بحث و گفتگو خواهیم پرداخت و در راستای ایفای نقش آموزی و مشاوره ایی در حوزه مدیریت ریسک و زیر شاخه های آن و انجام خدمات شایسته در این بخش از هیچ کوششی فروگذاری نخواهیم کرد.
نویسنده : حمیدرضا حاجی اشرفی
انسان ها در زندگی روزمره خود با انواع خطرات و ریسک ها مواجه میباشند این ریسک ها با تبدیل معیشت روستایی به صنعتی و رشد روزافزون تکنولوژی و شهرنشینی و افزایش سرعت در امور کارها هر روزه افزون تر می گردد لذا اجرای مدیریت ریسک و انجام اقدامات کنترل ریسک ضروری میباشد.
به منظور اجرای فعالیت های مدیریت ریسک در بنگاه های صنعتی – کشاورزی – خدماتی و مجتمع های مسکونی و سایر محیط های شغلی و زندگی فرآیند مدیریت ریسک عبارتست از :
1 – شناسایی ریسک یا ریسک ها
2 – اندازه گیری ریسک
3 – ارزیابی ریسک
4 – تصمیم گیری به منظور نگه داری یا انتقال ریسک ها
5 – نحوه انتقال ریسک به حاملان آن
اصولاً ریسک را در کوتاه ترین تعریف « احتمال وقوع خطر» نامیده اند لذا ابتدا باید خطر را تعریف کنیم « خطر عامل صدمه و آسیب است و می تواند به صورت های فیزیکی، شیمیایی، بیولوژیکی، ارگونوییکی و روانی ظاهر شود».
اکنون با آشنایی تعریف خطر ریسک را تعریف کنیم : « ریسک احتمال به وقوع پیوستن صدمات حاصل از یک خطر را گویند» .
1 – شناسایی خطر یا ریسک چیست؟ « شناسایی خطر تکنیکی است برای شناسایی خطرات عمده ای که در یک فعالیت خاص وجود دارد».
2 – اندازه گیری ریسک چیست؟« اندازه گیری ریسک عبارتست از محاسبه پیامدهای خسارتهای کمی حاصل از وقوع ریسک را گویند».
3 – ارزیابی ریسک چیست؟ « ارزیابی ریسک یک نگاه سازماندهی شده به خطرات بالقوه محیط کار و ریسکی است که این خطرات برای افراد و دارایی ها ایجاد می کنند».
4 – تصمیم گیری به منظور نگه داری یا انتقال ریسک ها: در مرحله تصمیم گیری اصولاً اقدامات کنترل ریسک صورت می پذیرد – الف: حذف ریسک – ب: کاهش ریسک – ج: پذیرش نگه داری ریسک – د : انتقال ریسک
5 – نحوه انتقال ریسک : مسئولیت ریسک در ازای پرداخت وجهی به سازمان دیگر منتقل می شود. برای مثال خرید بیمه نامه – انتقال ریسک به صندوق های حمایتی از جمله فعالیت های انتقال ریسک تلقی می گردند.
در خصوص این فرآیند پنج گانه در مقالات آتی به تفکیک به بحث و بررسی خواهیم پرداخت.
حفاظت صنعتی : اصولاً ایمنی، حفاظت فنی و بهداشت صنعتی رشته وسیع و گسترده ای است که تحت عنوان «حفاظت صنعتی» به مجموعه قوانین، اصول و مقرراتی گفته می شود که با بکار گرفتن آنها بتوان نیروی انسانی و سرمایه را در مقابل خطرات مختلف و محتمل در محیطهای صنعتی به نحو موثری حفظ و حراست کرد و مالا یک محیط کاری بی خطر و سالم جهت افزایش و کارآیی کارکنان به وجود آورد.
بهداشت صنعتی : بهداشت صنعتی عبارتست از فراهم آوردن موجبات سلامتی، تندرستی و شادابی روح و جسم کارکنان در محیط کار و همچنین مراجعان به سازمان و رعایت اصولی که از بیماریها و حوادث ناشی از کارهای صنعتی جلوگیری می کند.
ارگونومی: دانش با ارزش جدیدی است که بعد از جنگ دوم جهانی زاده شده و به سرعت مراحل رشد تکوین و تکامل خود را طی کرد. به آن نامهای « مهندسی انسانی»، « مهندسی عوامل یا فاکتورهای انسانی» و « دانش هماهنگ سازی میان انسان، ماشین و محیط»، « روانشناسی مهندسی» و « فیزیولوژی کار» داده شده است.
بیمه چیست؟ در تعریف بیمه ماده یک قانون بیمه می گوید: « بیمه عقدی است که به موجب آن یک طرف تعهد می کند در ازای پرداخت وجه یا وجوهی از طرف دیگر در صورت و قوع یا بروز حادثه خسارت وارده بر او را جبران نموده یا وجه معینی را بپردازد» .
در خصوص موارد مطروحه در فوق با استعانت از خداوند متعال، و بهره گیری از دانش و تجربه کلیه کارشناسان – مشاورین و مجربین از زوایای به بحث و گفتگو خواهیم پرداخت و در راستای ایفای نقش آموزی و مشاوره ایی در حوزه مدیریت ریسک و زیر شاخه های آن و انجام خدمات شایسته در این بخش از هیچ کوششی فروگذاری نخواهیم کرد.
نویسنده : حمیدرضا حاجی اشرفی
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
کار زیاد و سهم ناچیز نمایندگان
کار زیاد و سهم ناچیز نمایندگان کارمزد: حقالزحمه...
چطور بهترین بیمه مسافرتی را بخریم
چطور بهترین بیمه مسافرتی را بخریم سود یا زیان...
مقصر خسارت شکست درخت کیست
مقصر خسارت شکست درخت کیست مقصر خسارت شکست درخت...
رابطه بیمه عمر و هوش مالی
رابطه بیمه عمر و هوش مالی رابطه بیمه عمر و...
تبدیل لیدر به تاپ لیدر
تبدیل لیدر به تاپ لیدر در دنیایی که ما...
چالش جدی صنعت بیمه فروش سنتی یا آنلاین
چالش جدی صنعت بیمه فروش سنتی یا آنلاین ...
دیدگاهتان را بنویسید